黑貓集團(tuán)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議召開

6月30日，黑貓集團(tuán)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議在集團(tuán)六樓會(huì)議室召開。集團(tuán)黨委書記、董事長、績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長汪羽出席并講話，集團(tuán)黨委委員、行政總召集人、績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組副組長盛旺喜出席會(huì)議，集團(tuán)黨委委員、績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行副組長朱明紅主持會(huì)議。集團(tuán)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員、子公司主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

汪羽指出，一要總結(jié)成績、直面問題，強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展使命擔(dān)當(dāng)。2024年集團(tuán)營業(yè)收入創(chuàng)歷史新高，多數(shù)子公司、部門考核指標(biāo)基本達(dá)成，值得肯定。但對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)落后、重點(diǎn)項(xiàng)目遲滯等問題，要深刻剖析，切實(shí)改進(jìn)。二要以正向激勵(lì)為引擎，在“求生存”中激活突圍動(dòng)能。堅(jiān)決打破“大鍋飯”思維，多渠道、多方式深化結(jié)果應(yīng)用，樹立“多干多賺、少干少得”的鮮明導(dǎo)向。三要以實(shí)績貢獻(xiàn)為標(biāo)尺，在“謀發(fā)展”中校準(zhǔn)奮斗方向。考核指標(biāo)設(shè)置要突出營收增長率、利潤貢獻(xiàn)率等“硬指標(biāo)”，建立“培育期考核標(biāo)準(zhǔn)”，堅(jiān)定推行“以利潤增量論英雄”，精準(zhǔn)衡量價(jià)值貢獻(xiàn)。四要以務(wù)實(shí)落地為根基，在“雙壓力”下筑牢管理底盤。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理部、人力資源部要切實(shí)扛起績效改革主體責(zé)任，與中智咨詢協(xié)同發(fā)力。分管領(lǐng)導(dǎo)需親自參與、嚴(yán)格把關(guān)，確?？己梭w系“接地氣、能管用”。

會(huì)議原則上審議通過子公司績效考核相關(guān)制度修訂稿，并就產(chǎn)業(yè)科技、黑貓環(huán)保企業(yè)性質(zhì)認(rèn)定事宜進(jìn)行了研究。會(huì)議同時(shí)通報(bào)了2024年度各下屬企業(yè)及集團(tuán)總部部室年度績效考核結(jié)果。

（文：趙晉/圖：伍暉/編輯：鞏怡顯/一審：江威/二審：朱曉林/審核：朱明紅/終審：吳淦）